DIALOG MOTYWUJĄCY W TERAPII ZABURZEŃ LĘKOWYCH
- Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
- Rok wydania: 2016
- Wydanie: I
- Ilość stron: 320
- Oprawa: miękka
- ISBN: 978-83-233-4113-0
67,14 zł
powyżej 300zł Najniższa cena z 30 dni: 78,99 zł
Dialog motywujący w terapii zaburzeń lękowych to książka wyjątkowo mądra i pragmatyczna - zawiera szczegółowe omówienie skutecznych strategii wzmacniających zaangażowanie klienta w terapię.
Henny A. Westra pokazuje w niej, jak stosować metody dialogu motywującego (DM) w terapii poznawczo-behawioralnej oraz w innych typach terapii. Autorka dostarcza na prawde skutecznych narzędzi pozwalających pomóc klientom z zaburzeniami lękowymi w pokonaniu sprzecznych emocji oraz zbudowaniu wewnętrznej motywacji do przeprowadzenia zmiany.
W książce Dialog motywujący w terapii zaburzeń lękowych autorka omawia podstawowe pojęcia z dziedziny DM, a także ukazuje ich znaczenie w terapii zaburzeń lękowych oraz skojarzonych z nimi problemów, szczególnie depresji. W tej publikacji znaleźć można konkretne sposoby wykorzystania DM w charakterze interwencji poprzedzającej terapię lub podczas terapii, gdy pojawia się impas motywacyjny.
Publikacja zawiera odniesienia do problemów, z jakimi klienci najczęściej zgłaszają się na terapię. Znajdziemy także wyjątkowo głębokie przemyślenia, które mogą prowadzić do skuteczniejszych interwencji, dzięki czemu książka ta jest bezcennym źródłem wiedzy dla psychologów klinicznych, pracowników socjalnych, terapeutów, psychiatrów oraz studentów.
Autorka omawia m.in.:
Dr Henny A. Westra jest adiunktem na York University w Toronto. Słynie z szczegónie bogatego doświadczenia klinicznego i badawczego. Pracowała jako klinicystka, ordynatorka, wykładowczyni uniwersytecka i trenerka. Dr Henny A. Westra jest członkinią Międzynarodowego Stowarzyszenia Trenerów Dialogu Motywującego (Motivational Inteniewing NetworkofTrainers-MINT).
Tagi: psychoterapia książki ,
Część I
Włączenie dialogu motywującego do terapii zaburzeń lękowych i problemów pokrewnych
Rozdział 1. Gdzie i dlaczego stosować dialog motywujący 15
Rozdział 2. Duch dialogu motywującego 33
Część II
Ocena gotowości do zmiany
Rozdział 3. Obserwacja oporu 51
Rozdział 4. Pytanie o gotowość 67
Część III
Jak zrozumieć ambiwalencję i budować wolę zmiany
Rozdział 5. Wprowadzenie do pracy nad ambiwalencją 87
Rozdział 6. Zrozumienie i przeformułowanie oporu wobec zmiany 97
Rozdział 7. Wywoływanie i rozwijanie języka zmiany 127
Rozdział 8. Rozwijanie rozbieżności 149
Część IV
Rozszerzenie dialogu motywującego a fazę działania
Rozdział 9. Wywoływanie i rozwijanie wiedzy klienta 169
Rozdział 10. Dzielenie się własną wiedzą 193
Rozdział 11. Słuchanie odzwierciedlające 213
Rozdział 12. Podążanie za oporem 231
Część V
Integracja
Rozdział 13. Przykład integracji 255
Epilog. Szkolenie i dalsze kierunki 287
Dodatek. Materiały źródłowe i polecane lektury 291
Bibliografia 295
Indeks 311
Zespół Klinefeltera to jedna z najczęściej występujących anomalii chromosomowych,...
czytaj więcej